不过，两家的经销商模式非常不同。　　三个人的创业故事　　董路　　2015年底短视频开始爆发时，最早一批意识到短视频商机的人是广告商。

这个没有必要，要不断研究对手好的地方，把对手好的东西学过来，然后把自己缺点不断完善改进，所有创业者要这样才能走得更远、更高。对于这两大内容平台，短视频已经成为替代图文的新内容。

”　　吴奇隆自信自己的项目并不缺少投资，只是他不愿意把风险留给别人。换句话说，当一种小众产品被推向大众市场，原来的小众消费者会感到不爽，而大众消费者又很难接受，结果陷入尴尬境地。

经过及时调整，两个月后，霍涛的团队正好刚刚碰到半年计划的边，度过了危险期。Facebook成长顺利，它如今是全球社交软件领域耀眼的明珠，而Palantir的成长，却是漫长、艰苦。